二十一世紀什么最重要？人才。葛優在《天下無賊》中如是說；那對于一個企業來說，最重要的是很多人才組成的團隊。蘇州大衛木業有限公司發展至今，無論是生產團隊、營銷團隊、導購團隊……的作用功不可沒。大衛木業也始終秉持“人人是人才，賽馬不相馬”的用人理念和“和而不同，團隊至上”的團隊核心價值觀。2014年，是一個非同尋常的年份。在經歷了長達十余年的高速增長之后，中國的地板產業于這一年中，開始進入到一個緩慢而沉悶的發展狀態之中。在橫向發展中，大衛木業以自己的行動，承擔著以地板與木門為紐帶承擔的大家居之夢；在縱向發展中，始終以人為本，以自己的方式發展自己的精英隊伍。2014年8月20日至21日，在浙江嘉興，一次主題為“贏在終端”的蘇州大衛木業有限公司2014年度導購員培訓大會以浩大的聲勢牽動了無數家居人的心弦，吸引了無數人的目光。

三人行必有我師

三人行，必有我師。較之于傳統的企業培訓，大衛本次會有著一些“不一樣”的地方：首先是導師全部來自大衛木業內部。大衛木業董事長蔣衛、大衛地板營銷總監蔣震、大衛?阿瑪蒂木門事業部負責人周偉君、大衛木業研發質檢總監喻立春、大衛地板市場部經理陳樂新，都蒞臨到場，且后四位更是以講師身份參與其中。之后經驗暢談全部來自各地經銷商、店長、導購員分享。其次，大會內容豐富且具有實際操作性，特別是在一些互動環節方面，眾多參會人員展現出了非常高漲的熱情，由于大會加入了積分與評獎進行掛鉤的原則，更使得大會在經過簡單的預熱之后，便進入到了爭奪優勝的激烈氣氛中，學習氛圍格外濃厚，學習效果顯著；其三，學員也是導師。對于有著學習與市場操作心得的伙伴，大衛也給予了自我展示的平臺，在當天晚上及第二天下午，許多心懷澎湃心情與經營心得的大衛伙伴都進行了精彩的分享。從他們熾熱和真摯的眼神中，都充滿了將大衛品牌做大做強的渴望與信心。除此之外，維持大會紀律的工作全部由大衛本部人員來完成，統一而充滿信心的精神面貌，及對大衛家居的深刻理解，都使得會議在一開始就展現出了極為高效與務實的一面。這也令參會者能夠快速投入到參會的熱情之中。

有競爭才有效果

在平常的培訓會中，參會者分組競爭，似乎是較為常見的做法。不過，作為本次會議的一個重要亮點，大衛為了這樣平常的分組對抗拿出了更具“刺激性”和“煽動性”的獎勵。而為了獲得最終的競爭優勝，十二組隊伍可謂展開了激烈的比拼，特別是在培訓會第二天，這樣的對抗進入到了一個白熱化的狀態。為了可以為本隊獲取更多的積分，每一位與會人員都放下了羞澀與靦腆，取而代之的是高亢與強烈的自我表現。當進行分享之時，每一位上臺發言的大衛家人，都盡可能的挖掘出了自身的潛能，最大化的為本隊爭取哪怕是點滴的優勢。而為了進行相對客觀和公正的評分，大衛還特意建立了評分小組和監督小組，在會議期間，凡在正式課程時間內，都對影響積分的標準進行著一絲不茍的檢查和記錄。也正是因為有了這樣的執行團隊存在，整個會議期間，影響及違反課程紀律的行為鮮有發生。為大會最終評出優勝隊，給予了有效保障。培訓會雖然短短2天，然而一葉知秋，管中窺豹。大衛人所反應的精神面貌及對紀律性的服從性，都映襯出他們是一支優秀的團隊，一支可以打硬仗、打勝仗的團隊。無論是代理商、店長還是導購員，幾乎涵蓋大衛在市場終端層面的“核心戰力”進行著最純粹和最富有成效的培訓熏陶。他們也成為了日后大衛進行市場拓展，傳播品牌，升華企業的最有力依托。此次培訓會也展露出大衛對地板行業、木制家居行業，及二者相結合發展的充分底氣與信心。

培訓會現場氣氛活躍