一個(gè)好的帶頭人，對于企業(yè)的發(fā)展而言是十分重要的，正所謂蛇無頭不行。就如一支軍隊(duì)，將領(lǐng)就是他的靈魂，所以掌舵者在各個(gè)層面上來講其作用都是不言而喻的。蔣衛(wèi)，自1998年創(chuàng)建大衛(wèi)地板以來，都保持一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)。對戰(zhàn)略問題的統(tǒng)籌，對戰(zhàn)術(shù)問題的兼顧，可以說在管理與領(lǐng)導(dǎo)層面都做到了張弛有度，輕重分明，掌控得力。而正是在他的帶領(lǐng)下，大衛(wèi)地板一步一步走來，成就了榮譽(yù)等身的品牌榮譽(yù)，更為無數(shù)大衛(wèi)的合作伙伴帶來了一種十分親切的企業(yè)文化。

今天我們要采訪的這位正是看重了大衛(wèi)的“老板文化”，他就是來自甘肅蘭州的文沛榮，他從事地板經(jīng)營15年，攜手大衛(wèi)地板7年，在甘肅以蘭州為中心，已經(jīng)發(fā)展了20個(gè)經(jīng)銷商，接下來旨在聯(lián)合公司在蘭州建立一個(gè)物流中心和一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心，全面輻射并服務(wù)于大西北市場。

記者：文總您好，聽說您是地板界的前輩，而且做大衛(wèi)地板已經(jīng)7年了，談?wù)勀c大衛(wèi)公司合作的感受好嗎？

文沛榮：好的。如果從2000年開始做地板算起，我從事地板行業(yè)已經(jīng)十五年了。正式攜手大衛(wèi)地板是2008年，也已經(jīng)七年了。最初之所以選擇大衛(wèi)，除了看中大衛(wèi)公司濃厚的“家”文化，讓我感覺這是一個(gè)有人情味的公司；同時(shí)還有董事長蔣衛(wèi)與我分享的“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的格言，讓我感受到了董事長滿懷激情，努力奮斗的人格魅力，從董事長身上我覺得這個(gè)企業(yè)很有希望，跟著他干有奔頭。

記者：大衛(wèi)地板如今在甘肅區(qū)域經(jīng)營狀況如何？

文沛榮：經(jīng)過七年的經(jīng)營，大衛(wèi)地板在甘肅穩(wěn)步增長，以前總共有16個(gè)經(jīng)銷商，2014年已經(jīng)擴(kuò)大到了20個(gè)，而且經(jīng)銷商的總體發(fā)展規(guī)模也得到了大幅提升，以前的經(jīng)銷商的店面比較小，現(xiàn)在擴(kuò)張的幾個(gè)店都比較大。比如酒泉、張掖，這兩個(gè)市場一直很大，但是之前沒有抓住機(jī)遇，2014年我花了3天時(shí)間走訪了整個(gè)市場，全面進(jìn)行調(diào)研了解情況，最后找到2個(gè)經(jīng)銷商，規(guī)模都比較大。

還有一個(gè)是金昌的代理商，也很不錯(cuò)，2014年公司總部組織的導(dǎo)購員培訓(xùn)會，我也帶他們來體驗(yàn)一下，親身感受大衛(wèi)公司的實(shí)力與氛圍。

記者：作為和大衛(wèi)地板合作的成功者，您有怎樣的心得？

文沛榮：我的心得很簡單，做生意成功的關(guān)鍵是跟對老板。2008年剛開始做大衛(wèi)時(shí)，就被董事長蔣衛(wèi)身上的儒商氣質(zhì)吸引，他的想法較多，而且還能將這些想法落到實(shí)處，尤其是那種“言出必行，永不放棄”的執(zhí)行作風(fēng)，讓我覺得選擇大衛(wèi)是選對了人，跟對了品牌，這幾年下來，讓我感受到蔣總真正是我的貴人，跟著他就是有錢賺。

記者：接下來您有怎樣的打算，比如在市場布局等方面？

文沛榮：我計(jì)劃到今年底，再發(fā)展5—8個(gè)經(jīng)銷商。以做好地板為中心點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，同時(shí)也積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型政策，讓經(jīng)銷商們在有精力有條件的情況下再發(fā)展木門等定制家居。作為甘肅區(qū)域總代理，我還希望能配合公司在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和物流兩方面進(jìn)行拓展，具體是在蘭州建立一個(gè)物流中心和一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心，服務(wù)整個(gè)西北市場，讓大衛(wèi)品牌在大西北更加響亮。

大衛(wèi)地板甘肅經(jīng)銷商文沛榮